2月9日，百度通过内部邮件宣布调整优化医疗业务组织架构：即日起，和知医生团队将转入AI系统 ； 医疗事业部的内容建设团队将转入搜索。 医疗事业部其他业务将被禁止，相关人员将根据发展需要在内部提供转岗机会。

在2014年的百度峰会上，李彦宏在演讲中也感受到门诊排队挂号难。 “每每想到这里，我都觉得我们肩上的任重道远，任重而道远。” 在明年2月8日的中国企业家峰会上，李彦宏认为，“互联网+医疗”的发展分为四个阶段，即挂号预约服务、智能诊疗、基因分析与精准医疗、新型医疗等。药物开发。 . 并表示“一期注册等服务的技术集中度不高”。

撤销医疗事业部，是如百度所说“将更高效地推动人工智能在传统医疗领域的应用”，还是另有内幕？

前一阶段的医疗流量闭环业务已经破产

流量业务仍然是百度的核心业务。 虽然成立于联通互联网时代，但其整个业务逻辑还停留在PC时代：1、投资好医生在线、39健康网、寻医问药网、问答网、育儿网、育婴网、宝宝树、健康之路（医养网）、曲艺网等，其投资范围涵盖各个垂直细分医疗领域，医疗流量优先输出至相关网站，利用媒体矩阵加强极速流量变现能力； 2、整合和投资医疗资源，发展医疗咨询和挂号服务。 例如，百度医生业务的大部分医生数据来自好医生在线，指尖医生对接百度道知等，通过搜索框业务整合资源、输出流量快速扩张。

当流量闭环导流成为百度医疗运营的主要法则时，除了表面的流量优势，百度医疗业务很难说明其应有的实力：1、大部分数据和业务都是基于合作伙伴，百度无法辨别信息通过正确的流程伪造信息的系统甚至存在漏洞。 自百度发布医疗商业计划以来，就有不少声音指责其是否会通过问诊挂号等流量输出方式，直接将用户输出到“莆田”医院。 百度对信息的筛选和过滤是否完全公平非常重要。 今年魏则西事件中，百度声称武警诊所提交的信息完全合规，但舆论认为百度是靠流程的正确性规避风险。 实现其商业目的； 2、联通互联网时代，流量不再是互联网医疗发展的唯一必要条件。 据悉，将裁员50%，好医生在线也有人员整合的消息。 以百度流量为支撑的互联网医疗机构面临的经营困境，不仅反映出百度的流量优势不再是联通时代的攻城掠地法宝，也反映出互联网医疗机构面临更大的盈利压力。

受2016年魏则西风波后实施的《互联网广告管理暂行办法》影响，百度经营面临较大冲击。 2016年三季度财报显示，网络产值164.7万元，环比下降6.7%。 ，首次出现负跌幅。

一方面，百度医疗抢占了百度医疗的核心流量资源，但未能实现快速盈利。 另一方面，百度的运营面临着更大的压力。 变成了优化业务百度优化，取消医疗，把流量输出给更容易赚钱的业务。 百度的回应。

AI真的能重振百度的医疗计划吗？

自从AI成为百度的核心业务，就成为了百度公关宣传的核心关键词。 无论是百度订餐、糯米、地图等，宣传中都出现了AI这个词。 现在整合医疗业务，百度依然不承认这是之前战略的错误，而是选择继续用AI来标榜自己的未来计划。 那么，对于百度来说，它真的能通过AI颠覆现有的医疗格局吗？

大数据确实是百度的优势，这一点毋庸置疑。 但是，如果我们定义医疗AI所需要的数据，就会发现百度的大数据在未来的发展中还处于起步阶段。 正如李彦宏所说，百度将在人工智能时代重新定义医疗行业。 例如，它可以通过智能诊疗系统帮助医生进行诊断，利用人工智能采集数据进行基因测序，利用人工智能研发和测试新药等。 这样一来，作为一个拥有超强学习能力的百度大脑，必须具备以下数据才能一起学习：

庞大而复杂的一般医疗数据，换句话说，百度医疗AI首先必须是一般的名医；

2. 用户或患者健康数据化。 目前对用户个人健康数据的采集还停留在通过腕带获取心率、血压等基础上。 但是，百度AI要想研发新药百度优化，人工求医，就必须实现用户的身体机能。 全方位信息数字化，将所有用户健康数据信息通过传感器传输至百度，通过数据分析提升群体和个人的医疗诊断能力，自然需要百度与诊所在硬件方面的深度合作. 在今年的同里互联网大会上，百度表示在人脸识别和语音识别方面取得了突破，但距离医疗AI对数据和算力、专业度要求都很高。 短时间内，很难像李彦宏所说的那样，完全满足医疗AI的愿景。

根据以上分析，我们发现，如果百度真的要用AI重新定义未来医疗，对数据的要求是极高的。 就百度目前掌握的基础医疗和搜索数据而言，未来真正的AI医疗还有很长的路要走。 换言之，百度要想真正用AI定义医疗，就必须从现在开始与诊所、医生进行更深入的合作，投入更多的精力。 哥哥很不解。

在医疗广告仍为百度贡献可观利润的情况下，取消医疗将腾出更好的流量资源用于广告投放无可厚非，也可以说整合后的业务在产值上取得了飞速的成果。 但百度将此包装为未来AI医疗的调整策略，实在是大可不必。